各乡镇人民政府，各有关单位：

为持续推进我县工程建设项目审批制度改革，按照省市文件精神，决定成立长子县工程建设项目审批制度改革小组。

一、组成人员及职责

组长：县政府分管副县长

副组长：县政府办副主任、县行政审批局局长

成  员：行政审批局、发改局、自然资源局、生态环境分局、住建局、水利局、文旅局、能源局、人防办、气象局等相关单位。

主要职责：(一)落实县委、县政府有关优化提升工程建设项目审批制度改革工作的决策部署；

(二)组织开展优化提升工程建设项目审批制度改革研究和专题调研；

(三)指导各相关单位开展优化提升工程建设项目审批

制度改革；

(四)研究制定优化提升工程建设项目审批制度的改革意见和政策措施，并督促落实，协调解决各级各部门推进工程建设项目审批制度改革过程中的有关问题；

(五)对优化提升工程建设项目审批制度改革工作进行监测评价；

(六)负责有关会议的筹备、组织和会务工作，起草会议纪要，督促落实领导小组会议议定的工作；

(七)组织开展优化提升工程建设项目审批制度改革业务培训工作；

(八)组织全县优化提升工程建设项目审批制度改革宣传工作；

(九）承办县委、县政府和领导小组交办的其他事项。

二、机构设置

领导小组下设办公室，设在行政审批局。办公室主任由行政审批局局长担任，副主任由行政审批局副局长担任。

三、工作机制

(一）加强与市相关部门联系，及时请示报告工作，积极争取支持，对国家和省部署的工作提出贯彻落实建议报领导小组审定。

(二)对县委、县政府及领导小组确定的事项，根据部门职责分解工作任务，跟踪督促落实，并将落实情况及时上报县委、县政府或领导小组。

(三)建立沟通联络机制，加强与成员单位及县直其他有关部门的沟通联系，协调有关部门制定实施推进优化提升工程建设项目审批制度改革的政策措施。

(四)建立工作指导调度机制，及时掌握汇总领导小组成员单位、有关单位在推进优化提升工程建设项目审批制度改革工作中遇到的困难和问题，研究提出对策措施，提交领导小组审议。

(五)建立考核评价机制，组织成员单位定期开展优化提升工程建设项目审批制度改革考核评价工作，将考核评价结果上报领导小组，并向县委、县政府报告。

(六)建立与有关研究机构、专家学者等方面的工作联系机制，强化工作智力支撑。

四、会议制度

(一)办公室主任会议。领导小组办公室主任会议不定期召开，由办公室主任或委托的副主任召集，根据需要确定列席人员。会议主要研究落实县委、县政府和领导小组部署的重要事项。会议议题、日程等由领导小组办公室主任确定。

(二)专题会议。办公室专题会议由办公室主任或委托的副主任召集，根据会议内容，由相关成员单位参加。专题会议主要研究办公室议定事项的贯彻落实及其他专项工作。会议议题、日程等由召集会议的办公室主任或委托的副主任确定，由办公室组织召开。

(三)联络员会议。联络员会议由办公室副主任召集，领导小组办公室适时组织召开，根据会议内容，全体或部分联络员参加，也可根据需要，请领导小组成员单位有关科室负责同志参加。

五、公文运转制度

(一)领导小组办公室行文，由副主任审核，报办公室主任签发,其中日常工作行文，由办公室副主任签发，盖长子县工程建设项目审批制度改革工作领导小组办公室专用章。

(二)领导小组办公室负责有关文件的收发、运转、归档等工作，要做到及时、准确、安全，严格执行保密规定。

长子县人民政府办公室

2022年11月1日

（此件公开发布）