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索引号000014349/2023-11355
发文字号 发文时间2023-05-17
发文机关丹朱镇人民政府 主题词
标题丹朱镇2022年工作总结及2023年重点工作计划
主题分类其它 发布日期2023-05-17

 时间:2017-08-20       大    中    小      来源:长治日报

丹朱镇地处长子县中东部,是县政府所在地,全县政治、经济、文化中心。全镇下辖43个行政村、5个社区、97个全科网格,人口10余万人,面积73.4平方公里,耕地8.4万亩,全镇共有63个基层党支部,党员2253名。今年以来,丹朱镇党委、政府在县委、县政府的坚强领导下,团结带领全镇干部群众, 紧紧围绕全县既定各项目标任务,立足实际,立说立行,抓党建、抓项目、抓民生、抓稳定、抓廉洁,各项工作有序推进:

一、抓党建、强基础

结合抓党建促基层治理能力提升专项行动,全镇创新推行实施“四抓四强化”工作举措,党建引领基层治理新局面。

(一)抓住三个关键,强化治理龙头

一是抓住关键,示范带动。持续开展村主干“学历提升工程”,要求当前高中学历的主干继续进修大专学历,大专学历干部继续进修本科学历,解决了干部本领恐慌问题。二是分类管理、精准施策。对农村党支部书记,制定了“定查评”星级化管理办法,通过量化考核、组织评价、群众评议等方式进行星级评定,明确连续两年综合评价优秀干部为其缴纳五险,真正让干部甩开膀子、放开胆子、扑下身子干事创业。三是上下联动、同频共振。持续开展领导干部包片包村、包户包人包联工作,点对点全方位互动指导工作开展,不断提升镇村两级班子的履职能力、服务能力。

(二)抓好三支队伍,强化治理载体。

一是抓好党员队伍,推行党员“亮身份”“党员联户”制度,实行党员积分制管理,探索实行了党员积分“红黑榜”,让积分高的党员“晒红榜”,让履职不到位、群众反映差的党员和有违法违纪的党员“上黑榜”,推进党员精细化管理。二是抓好网格队伍,精准网格划分,优化网格设置,建强网格党组织,持续推进网格员队伍建设,在疫情排查、防火巡逻等各项工作中发挥大作用。三是抓好执法队伍,全镇共出动执法人员对县城规划区内违规擅自加层76户民房进行了行政检查,其中共拆除违章建筑29处(南刘11处,县城18处),对违章建筑有了强有力的震慑;对县城周边29个“散乱污”企业进行了取缔整治,对1278家沿街门店商铺疫情防控措施落实情况进行了常态化行政检查,执法效果明显,今年我镇还迎接了全市行政执法工作现场会检查。

(三)抓牢三个重点,强化治理保障

一是进一步细化制定镇村职责任务清单、镇村干部职责任务清单、负面清单等9个清单,明确了乡镇、村组织及干部的5年任期任务和年度目标任务,解决了“谁来干、干什么、怎么干”的问题。二是扎实开展“清化收”工作,截至目前,全镇通过合同清理共增加收入221.99万元,化解农村债权债务共2821条,共收取新增地源3395.39亩拟增收210.99万元。借助本次“清化收”工作,我们利用收回土地新建了南刘物流中心、同昱便民农贸市场,正在建设庆丰特色小吃城等12个村级产业,促进了村集体经济持续增收。三是持续推进乡村振兴,以县城东口、西口、北口为切入点,积极与省农业农村厅对接,由专业团队对县城东大门鲍庄村、西大门孟家庄村、北大门坝里村进行整体改造,包括立面整治、排水、供暖、硬化、美化、亮化等工程,打造乡村振兴试点示范村。

(四)抓紧三步监督,强化治理效力

一是对源头进行监督。开展常态化督查检查,对在抓党建促能力提升工作中发现的苗头性问题及时进行提醒,选树标杆、曝光典型,以更严的要求转变干部作风。二是对过程进行监督。督促包片领导和包村干部切实履行好“一岗双责”,加大对各村的工作指导,对“庸懒散漫”的干部、对落实专项行动不力的集体严格追究相关责任。三是对结果进行监督。全镇出台了《丹朱镇农村基层党员干部选拔任用管理办法》,《丹朱镇农村干部星级化评定制度》,对基层党建、环境卫生、疫情防控、信访稳控、壮大集体经济等各类重点工作开展情况进行评比,同时将评比结果纳入年终考核、星级化评定、积分制管理,强化结果运用,确保治理能力出实效。

二、抓项目,强转型

(一)全力服务重点项目

成立项目专班,抽调精干力量专门服务推进城内重点项目建设,配合黄龙线长子县过境公路项目迁坟103座、县环城水系项目北段迁坟459座、慈林街东拓改造项目迁坟4座、鹿谷街拓宽改造项目迁坟4座、南刘快递交易市场项目迁坟2座,共计迁坟572座,保证了项目顺利推进。完成了县方舱医院建设、职业高中新校区建设项目征地工作,确保了项目顺利开工。完成了体育公园建设项目涉及247户协议签订,230座房屋已经拆除。

(二)全力紧抓产业发展

大李村投资600万元建成了占地10亩的机械式冷藏库;南川庄辛安农牧园区投资1500万元大力发展露天尖椒订单蔬菜种植及玉米种植托管服务,完成了规范化、规模化青(尖)椒产业示范园区建设;大刘阳光农业园区投资1200万元新建占地320亩的设施大棚已经完工,农业产业蓬勃发展。

(三)全力开展市场建设

依托人口集中、交通便利的区位优势,今年全镇共谋划建设专业市场13个,分别为南大街便民集贸市场、南刘物流交易市场、庆丰小吃市场、南刘村农贸综合市场、同贺村农贸综合市场、鲍庄汽修美容市场、南刘塑钢彩钢门窗厂、西环路综合农贸市场、同旺农贸市场、同福农贸市场、同旺汽车修配市场、泊里村便民集贸市场、未来万家机电市场,目前南大街便民集贸市场、南刘物流交易市场已经投入使用,剩余市场也正在抓紧施工中,商贸业、服务业、物流业、建筑业各项产业全面开花,为实现产业转型发展奠定了基础。

三、抓民生,强治理

(一)紧抓文明城市创建。文明城市创建工作开展以来,我镇作为县城所在地、创城主战场,领导班子分片包干、挂图作战,细化、量化创建工作标准,制定工作细则,形成了班子成员亲自抓、抓全程,村级干部具体抓、抓过程,一级带一级、层层抓落实的创建格局。全镇共整治主街巷52条,支街巷311条,硬化背街小巷22123平方米,城内安装更换路灯130城内各主支巷划停车位1050个。

(二)紧抓疫情防控。人员排查工作中,全镇形成了“村、片、镇”三级上报汇总制度,村(社区)防疫网格员负责自查本村(社区)外来人员、负责逐一落实排查上级推送人员,每日将数据报至本片疫情信息员;片疫情信息员负责及时汇总本片所有村(社区)排查信息,上报至镇疫情防控办;镇疫情防控办信息员负责向上汇报全镇排查信息、向下分片分村推送上级推送信息,形成了三级联动、协同配合的排查管控机制,打造了全镇疫情防控屏障,今年我镇配合县委组织部开展了无疫社区应急演练,丹顺社区、丹乐社区作为我县代表参加了全市“无疫社区”创建验收工作。

(三)紧抓环境治理。3月份以来,全镇围绕“城内、外环、城外”三个大圈,开展了声势浩大的人居环境整治工作。“内圈”的城内各村和社区,坚持党员干部、志愿者捡拾垃圾常态化,做到了垃圾清零、小广告清零、污染源清零;“中圈”以西环、北环、滨湖西路、鹿谷街沿线林带和绿化带整治为主;“外圈”主要以城外村田间地头、房前屋后的环境整治为主,整治工作取得明显效果。

(四)紧抓民生保障。全镇共排查经营性自建房31处,目前正在按照C级、D级房屋整治标准落实停业、搬离、修缮、重建等措施,确保民众生命财产安全;同时,包村干部积极联合扶贫工作队集中开展了贫困户收入测算工作,保障贫困户年度收入稳步达标。

(五)紧抓社区治理。社区创新打造“五微服务”模式,积极开展微学习、微服务、微心愿、微行动、微治理行动,探索了社区综合治理新路径。今年来,我镇联合住建部门、小区物业成立物业管理委员会,在各社区小区内积极整治飞线充电,增设充电桩,规划停车位,社区治理服务体系逐步完善。

五、抓平安,强稳定

(一)推进全科网格建设

按照要求,全镇共划分全科网格97个,全镇共设立全科网格97个,其中村网格44个,社区网格53个,共设立83个网格党支部,划分844个微网格,党员兼任微网格员比例达75%,建强壮大了平安建设队伍。今年来,全镇网格员共排查矛盾纠纷 151 件,化解141件,正在化解10件,化解率达94%。

(二)推进重点人员管控。目前全镇共有社区戒毒人员54人,社区康复人员26人,社区矫正人员24人,刑释解矫人员193人。针对重点人群排查管控工作,我镇建立一人一档,健全帮教工作制度,由镇司法所与其定期谈话、入户走访教育,确保了重点人员不脱管、不漏管。

(三)推进信访化解稳控。创新实行“三三制”加“五包一”信访化解稳控制度,即落实信访人员“居住地、户口地、工作地(打工地、活动地)”三地专人稳控和“科级干部包案、机关干部包村、村干部包人”三方专人化解机制,层层压实责任、逐级落实管控,确保信访人员牢牢吸附在本地。截至目前,全镇共排查信访人员149名,其中重点信访人员21名,非重点信访人员128名,全部落实“五包一”和“三三”责任制管理。3月份以来,我镇共化解各类案件117起,其中处理历史遗留问题3起,多年缠访闹访案件16起,通过诉调对接、访调对接,有效加强了信访化解和人员稳控。

六、抓廉洁、强纪律

(一)切实抓好清廉机关建设工作。创新制作了机关廉政建设文化墙,加强廉政文化宣传。全体机关人员签订廉政承诺书101份,党政班子成员廉政承诺公示全部上墙公示接受群众监督。集中观看了《零容忍》《永远在路上》警示教育片,集中进行了《149条负面清单》《中国共产党纪律处分条例》等学习,全镇廉政建设氛围浓厚。

(二)扎实开展同富村“三个一批”治理工作。治理工作开展以来,市县纪委监委多次深入同富村进行调研,包乡镇领导常态化走进背街小巷现场指导工作开展,组织23部门开展联合整治,从市县层面帮助解决了一大部分难题,形成了齐抓共治的良好氛围。同富村创新了“1+N”工作法,即坚持党建引领,全面抓好队伍建设、基础设施建设、信访化解、民生改善、“三务公开”等各项工作,“五步走”走出了乡村振兴加速度。

1、网格为基,哨响人到,触到监督治理“神经梢”。在市县纪委监委的正确指导下,在镇村两级的不断摸索中,同富村创新形成了“5片25格”治理模式,将本村划分为东片、南片、北片、城内片、新庄片5大片区,每片区划分5个网格共25网格,配齐网格长、全科网格员、辅助网格员、微网格员,全面负责片区内政策宣讲、矛盾调解、民意调研等工作,做到了“一级带一级、层层抓治理、事事有人管”,为监督治理工作提供了组织保障

2、修基增绿,便民惠民,打造景美路畅“风景线”针对村民反映强烈的村内缺树少绿、部分巷道坑洼不平、文化公园缺少健身娱乐设施等问题,县、镇、村三级联动,协调对接园林中心、交通局、文化局进行综合研判,定规划、定方案、抓进度,目前同富幼儿园门前道路、木材小区西侧道路、红色公园东侧道路等共7条道路已全面完工,同富公园35处健身器材已全部安装完毕,打造350平方米口袋公园一处,花箱景观11处,栽种绿化树木112棵,街巷电线、网线、闭路线整治梳理2500米,村内地上路平了、空中线顺了、眼中绿多了,基础设施焕然一新,百姓满意度、幸福感直线提升。

3、对症下药、疏堵相融,走出信访化解“新路子”。近年来,同富村民因失地农民养老保险、县城东大街还迁等问题经常到市县两级进行群访,还有部分村民因征占地遗留问题及个人历史矛盾纠纷进行网络信访,为彻底解决村民信访问题,镇村两级创新提出“三三制”信访化解工作机制,即落实信访人员“居住地、户口地、工作地(打工地、活动地)”三地专人稳控和“科级干部包案、机关干部包村、村干部包人”三方专人化解机制,层层压实化解责任、逐级落实稳控措施。针对失地农民养老保险问题,同富村积极对接县农业农村局、公安局、自然资源局,以最快的速度将2009名失地农民养老保险协议经5部门盖章报至县人社局社保中心进行办理;针对东大街还迁问题,已抽调专人全力配合东大街指挥部,目前正在进行回迁前期筹备工作;针对冯颖选信访事项,镇党委多次与冯颖选进行座谈,积极做其思想工作,引导冯颖选正确对待县、镇纪委处理意见,目前冯颖选情绪稳定,承诺不再上访。

4、阳光三务,政令畅通,搭起党群关系“连心桥”。针对村民反映“三务”公开不及时、村内政策宣传方法少的问题,同富村主动对标先进,在传统政策宣传栏和公示墙的基础上,采购高清滚动电子屏6块,分别安装至村党群服务中心及5大片区,实现了村内大事小事人人知,三务信息家家晓,支村“两委”公信力、村民凝聚力实现提升。

5、文化育廉、组织强廉,绘出清廉村居“新画卷”按照清廉村居建设要求,同富村全体党员示范带头,签订廉洁承诺书89份,集中观看了《零容忍》、《永远在路上》系列警示教育片。同时,同富村全力打造“党建+清廉建设文化墙”2300米,带领全体村民共同学习党的光辉历程及清廉文化,形成共建清廉同富的浓厚氛围。

通过全面治理,同富村达到了“四个一”的效果,即“健全了一批制度,办结了一批实事,解决了一批旧账,带动了一批产业”,真正做到了“给群众一个明白、还干部一个清白”,群众幸福感、获得感得到明显提升。

2023年工作计划

2023年,丹朱镇将继续在县委、县政府的坚强领导下,紧紧围绕全县既定各项目标任务,坚持疫情防控常态化,抓党建、惠民生、强项目、促稳定,确保全镇各项工作高质量推进。

一、强力推进项目建设

在持续推进专业市场建设基础上,丹朱镇将利用农业大镇和地平水浅优势,大力发展农业园区项目;利用县城所在地区位优势,谋划推进工业园区和市场建设项目,共有重点项目12个,分别为:

(一)万亩优质无籽西瓜种植项目

项目投资主体为重庆帝朗农业开发有限公司,投资2000万元在庆丰村连片种植1万亩无籽西瓜。项目计划开始时间为2022年12月,预计结束时间为2023年3月,已办理立项、土地、环评手续,预计可年产无籽西瓜500万斤,带动同地区100余名群众就业,年缴利税30余万元。

(二)万亩优质水果玉米种植项目

项目投资主体为丹朱镇人民政府,计划投资2500万元在草坊、南川庄等村连片种植1万亩水果玉米。项目计划开始时间为2023年5月,预计结束时间2023年6月,各项手续正在办理中。

(三)万亩优质青尖椒种植项目

项目投资主体为丹朱镇人民政府,计划投资4500万在东寺头、西寺头、草坊等村连片种植1万亩优质青尖椒。项目计划开始时间为2023年4月,预计结束时间2023年5月,各项手续正在办理中。

(四)丹朱镇汽车修配市场建设项目

项目投资主体为丹朱镇同旺村,计划投资780万元在同旺村建设占地50亩的汽车修配市场。项目计划开工时间为2023年5月,预计竣工时间为2024年,各项手续正在办理中。

(五)丹朱镇大型停车场建设项目

项目投资主体为丹朱镇陈家庄村,计划投资500万元在陈家庄村建设占地100亩的大型停车场。项目计划开工时间为2023年5月,预计竣工时间为2023年12月,项目建成后可有效解决周边车辆乱停乱放问题,各项手续正在办理中。

(六)省级乡村振兴示范村建设项目(鲍庄、孟家庄)

项目投资主体为丹朱镇人民政府,计划投资2200万元,对接省农业农村厅,重点对鲍庄村、孟家庄村进行立面改造、水电暖改造和美化绿化亮化,打造乡村振兴示范点。项目计划开工时间为2023年5月,预计竣工时间为2023年11月。

(七)国家级乡村振兴示范村建设项目(丹朱镇全域)

项目投资主体为丹朱镇人民政府,计划投资1.2亿元,对接省农业农村部对镇域各村进行改造、美化绿化亮化,打造乡村振兴示范点。项目计划开工时间为2023年7月,预计竣工时间为2023年11月。

(八)公建单位订餐配送基地建设项目

项目投资主体为丹朱镇西鲍村,计划投资2000万元在西鲍村建设占地6亩的公建单位订餐配送基地。项目计划开工时间为2023年4月,预计竣工时间为2023年9月,各项手续正在办理中。

(九)丹朱镇百亩凋敝宅基地整治项目

项目投资主体为丹朱镇人民政府,计划投资700万元对辖区内下霍、朱坡底、陈家庄等村的100余亩凋敝宅基地进行集中整治。项目计划开始时间为2023年3月,预计结束时间为2023年7月。

(十)丹朱镇无人机试飞基地建设项目

项目投资主体为丹朱镇南刘村,计划投资9800万元在南刘村建设占地20亩的无人机试飞基地。项目计划开工时间为2023年5月,预计竣工时间为2023年12月,各项手续正在办理中。

(十一)国家级“菜篮子”有机蔬菜示范区建设项目

项目投资主体为丹朱镇人民政府,计划投资2亿元在草坊、南川庄、东寺头等10余个村规划建设国家级“菜篮子”有机蔬菜示范区,打造有机蔬菜示范园。项目计划开工时间为2023年7月,预计竣工时间为2023年10月。

(十二)丹朱镇百亩土地开发项目

项目投资主体为丹朱镇人民政府,计划投资500万元,重点对辖区内陈家庄、西上坊、下霍等村百余亩土地进行开发,并在报备前达到11等级地。项目计划开工时间为2023年3月,预计竣工时间为2023年6月,各项手续正在办理中。

二、重点改革事项

(一)建立重点项目推进奖惩机制

坚持发展项目为先,优化项目为要,保障项目为基,实行全员寻单、政府派单、干部跑单、高效结单举措,发动全镇干部鼓励本地能人、挖掘社会资本、发现优质项目、吸引大额投资;确定投资意向后,镇政府向每名科级干部派发帮包项目,提供保姆式服务;科级干部协助办理项目建设前期立项、征地、招投标等全过程各项工作,以最快速度保证项目早开工,高效完成服务事项。对于发掘项目多、跟进项目快、服务项目好的干部和村重点给予奖励,对于态度消极、跟进缓慢的干部和村,提请组织介入谈话,项目推进情况纳入年终考核,奖罚并重保证项目推进。

(二)探索成立特色农业发展专班

针对国家级“菜篮子”有机蔬菜示范区建设项目,抽调专人成立专班,对接国家和省级农业专家,对我镇蔬菜种植土壤进行检测、分析、调理,对蔬菜特别是青尖椒的品种进行优化培育,对蔬菜种植技术进行研究创新,做到土好、肥好、品种好、技术好,种出优质、天然、无公害有机蔬菜,重振长子青椒之乡美誉。

(三)推行事前服务、事中监督、事后保障举措

做好项目建设前期手续审批各项服务,做好项目建设过程中政策支持和质量监督,做好项目建成后期招商入驻及订单倾斜工作,确保好项目进得来、建得成、留得下、效益好。

三、拟推进的重点工作

(一)持续推进党建提升

总结2022年抓党建促基层治理能力提升专项行动经验,用好用实《丹朱镇农村基层党员干部选拔任用管理办法》、《丹朱镇农村干部星级化评定制度》、《信访“三三制”管理制度》等各类制度,在打造党建示范村基础上,举一反三,全覆盖推进各村党建能力提升。

(二)不断增强民生福祉

一是紧抓文明城市创建,守住“全国文明城市”金字招牌二是紧抓疫情防控,牢牢守住丹朱阵地;三是紧抓环境治理,做好丹朱“门头”示范四是紧抓民生保障,做好生活救助及民生改善;五是紧抓社区治理,探索城市服务新路径。

(三)全力保障和谐稳定

2023年,我镇将不断畅通群众诉求表达渠道,严格落实“五包一”责任制,主动接访约访,及时化解各类矛盾。坚持依法治访,坚决打击违法违规上访行为,努力实现“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”,全力保障全镇和谐稳定大局。