鲍店镇2022年工作总结

2022年，在县委、县政府的坚强领导下，镇党委、政府团结全镇广大干部群众，认真贯彻落实县委、县政府安排部署，各项工作扎实有序开展。现将工作情况汇报如下：

一、加强党的建设，夯实党建基础

深入开展抓党建促基层治理能力提升专项行动，坚持以加强党的全面领导为统领，围绕增强治理能效，紧盯目标任务，全面提升基层治理工作水平。一是制定职责清单，明确工作任务。按照“职责法定化、任务具体化”要求，深入研究县委9个清单征求意见，共梳理明确镇村职责11类184项，镇村任期任务367项、镇村年度任务279项，镇村干部岗位职责45个岗位299项，镇村干部任期任务732项、年度任务412项，村干部履职行为负面清单3类34项，按照“季度评价+半年评比+年终考核”，设置定量指标和定性指标、共性考核指标和个性考核指标，切实提高工作标准。二是加强管理考核，激发内生动力。大力推进农村党组织书记星级化管理，对照各村党支部和支部书记任务清单，考察各村各项工作开展情况，确定最终星级,激发内生动力。实行农村党员积分管理，围绕农村党员履职情况、志愿服务、发挥作用等情况，落实量化9项指标，依托季度小结和年度总评，评定党员等次。同时，强化结果运用，健全农村基层党员干部考核办法，实行赋星等级与工资挂钩，激励先进鞭策落后；建立党员积分表扬和警示双名单，进一步增强党员意识。三是开展农户创评，厚植文明乡风。深入开展农户文明评选，围绕厚植文明乡风、良好家风、淳朴民风的文明创建要求，持续强化宣传引导，营造创评氛围、发动群众参与，截至目前，共评选出八星及以上星级文明户4791户，其中十星级文明户1179户，九星级文明户1218户，八星级文明户2394户。四是严格监督问责，加强作风建设。从严履行党委主体责任和纪委监督责任，统筹推进责任落实、教育预防、作风建设等各项工作。严格按照上级各项要求，始终保持作风建设的高压态势，营造风清气正的政治环境。截至目前，共收到线索17件19人，其中立案查处8件8人（党纪轻处分7件7人，党纪重处分1件1人），组织处理4件4人（诫勉谈话1人，检查3人），剩余线索正在积极办理中。

二、坚持因地制宜，推进乡村振兴

一是大力发展“一县一业”。通过打好党建引领、服务到位、多元发展的组合拳，把企业、合作社、小农户引入“一县一业”发展大格局，加快蔬菜种植示范基地建设。2022年全镇新建日光温室大棚18座、覆被式大棚54座，塑料大棚109座，高标准设施大棚20座，黑皮鸡枞菌菌房9座、共计585亩；新建标准化冷库1个、田头市场1个；充分发挥集中连片土地地理优势，发展青尖椒种植面积4808亩，新发展100亩以上连片青尖椒示范种植基地10个，覆盖23个村，形成了青尖椒种植产业的合理布局。尤其是我镇丰鑫源种植园区和东泽农业出口蔬菜种植交易基地，辐射带动周边各村的群众300余户，解决农村劳动力500余人，年人均经济收入增加3万元。二是推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。我镇现有脱贫户538户1474人，其中脱贫不稳定户36户87人；边缘易致贫户4户10人；突发严重困难户1户5人。全镇严格落实务工、教育、医疗、光伏、小额信贷等帮扶措施，对脱贫户进行动态监测和帮扶；新建了丰鑫源园区、巩固了义青蔬菜、阡陌冷库、泽坤车厘子、申平花卉、丹力源建材等产业帮扶基地，预计对全镇41个村538户脱贫户分红40万元，多措并举持续巩固脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。三是大力发展集体经济。依据“依法依规、尊重历史、有利于发展”的原则，稳步推进“清化收”工作，为壮大农村集体经济扫清障碍，为乡村振兴发展攒厚家底。截至目前，共收取新增地源2492.2亩，总计98.81万元。同时，支持符庄村配套水利设施，平整27亩荒地，挖掘形成优质集体资产；扶持东街村筹措资金购置农机设备，开展土地托管经营，实现释放剩余劳动力、规模化经营和增加集体收入同推进；草泊村以集体资金入股和开办劳务公司相结合，引进丰鑫源蔬菜种植合作社，发展特色产业、拓展劳务合作；西马村以集体土地折股量化，参与企业经营管理，获取资产收益，等等。全镇农村集体经济呈现多点发力、加快发展的良好态势。

三、全力招商引资，抓好项目建设

全镇依托农业产业基础和交通区位优势，以“优化营商环境年”为契机，努力实现“提升一产、壮大二产、激活三产”，扎实推进招商引资和项目建设工作，不断为全方位推动鲍店高质量发展蓄势聚能。尤其是围绕县委“一城三区八园”决策部署，紧盯义乌小商品加工园和现代物流园区建设任务要求，多次组织专门招商队伍到日照、浙江等地进行招商引资，成功签约空港物流园、紫罗兰服装产业园等重点项目。截至目前，全镇共签约项目8个，开工项目5个，计划投资32.87亿，可圆满完成县委、县政府下达的招商任务。签约项目分别是：总投资3000万的中药材深加工与制品研发项目；总投资1.5亿元的紫罗兰服装产业园项目；总投资2000万元的绿盛达休闲观光现代化生态农场建设项目；总投资30亿元的长子县空港物流园项目；总投资3000万的丰鑫源蔬菜种植园区建设项目；总投资700万的德润禾蔬菜种植加工出口项目；总投资2000万的润禾丰农业提质增效配套设施制造项目；总投资3000万的标准化30万只蛋鸡养殖项目；全年固投任务为3亿元，截至目前，已入库项目7个，已经完成固定投资2.1558亿元。

四、推进执法改革，提升行政效能

按照县委深化乡镇综合行政执法改革“1234”工作模式，确定了“三保障一建设早见效”具体要求，积极推行“一支队伍管执法”。“三保障”指调配充足工作场所、选配优秀工作人员、配置齐全工作装备，我镇配备了22名工作人员、3间办公用房和专门罚没仓库，专用公车、执法记录仪、服装等，高标准启动综合行政执法工作。“一建设”指健全工作制度，按照统一执法清单、法定执法流程，聚焦鲍店镇文明乡村综合整治、“散乱污”治理等等重点工作，完成4类职责制度上墙公示、制定执行4项清单制度，通过有效整合执法力量和资源，实现了执法数据互通、信息互享、力量联动，不断推动综合行政执法能力建设迈出坚实步伐。截至目前，共执法670余次，下达责令整改通知80余次。

五、加强环境保护，维护安全稳定

一是开展文明乡村综合整治。紧盯时间节点，统筹安排，对全镇41个行政村重点区域包括交通沿线、村庄街巷、农户庭院、田间地头进行了彻底清理，全力整治我镇乱搭乱建、乱堆乱放、乱扔乱倒等影响农村人居环境的突出问题。尤其是针对S228省道鲍店段“反弹”现象，立行立改，通过科学规划停车位、发放告知书、常态执法、封闭管理北街市场、日常保洁等方式，实现游商归市、有店进店，文明规范经营，重塑古镇形象。二是开展护林防火工作。通过喇叭、横幅、微信群等方式，持续宣传护林防火工作的重要性和必要性，充分发挥片长、包村干部、村干部、村民小组长、网格员的联动作用，形成网格化管理机制，确保政策宣传无死角，责任监管无死角，全力保障镇域范围不发生火情。三是开展安全隐患大排查。时刻绷紧安全生产这根弦，定期召开安全隐患大排查大整治专项工作会议，定期进行企业、河道、燃气、交通、建筑施工、自建房等各领域安全隐患排查，全力确保镇域安全。通过发布公开信、张贴横幅等方式，结合各村自查与乡镇督查，对仍然使用燃煤锅炉、煤球等劣质散煤取暖的行为，坚决予以取缔，奋力打赢蓝天保卫战。四是开展疫情防控。设置东街、岚水、南常3个便民服务核酸检测点，进行常态化全员核酸检测，严格重点地区入鲍人员、卡口检查站“落地核酸+点对点转运+精准赋码+分类管控”的全链条闭环管控措施，落实好隔离人员“五包一”管控，严控大型聚集活动，强化戴口罩、测体温、场所码查验等日常防控，严格快递从业、冷链人员、蔬菜经纪人等重点人员及宾馆、超市等重点场所管理，坚决守住外防输入底线，精准落实防控各项措施，坚决守好疫情防控“鲍店阵地”。

六、深化网格建设，建设平安乡镇

持续深化“微网格”建设，依托“乡镇-村-微网格”三级网格机制，完善“1+1+N”（即党委+党支部+党员）治理架构，全力打造全镇46名网格员、302个微网格、323个“横到边、纵到底、无盲区”的治理格局，充分发挥网格员“信息员”“服务员”“预警员”“协管员”作用，尤其在信息报送、矛盾排查、人员管控等方面精准发力，打通基层治理“最后一公里”。全镇狠抓综治工作责任制落实，把平安建设纳入全局来谋划，形成党委书记、镇长亲自抓、分管领导靠前抓、班子成员协助抓、镇综治办具体抓的齐抓共管的工作格局。坚持每月召开综治例会，认真分析平安建设中出现的新情况、新问题，不断探索融合全科网格，推进平安建设新途径。截至年底，全镇共受理解决线下民事纠纷150余起，接待处理群众来访共180批630人次；收到各类线上信访案件160余起。建立重点问题和重点上访人员台账，严格落实“五包一”属地稳控措施，全力以赴维护社会大局和谐稳定，目前，全镇无重大事故和越级上访事件发生，信访形势平稳可控。

下一步，鲍店镇将继续围绕县委、县政府的决策部署，聚焦项目建设、转型发展、乡村振兴、民生改善等领域，多点发力，敢于攻坚，全力以赴，以时不我待的精神、分秒必争的行动，踔厉奋发、笃行不怠，为打造现代化太行山水名城贡献鲍店力量。