一、组织保障

成立规划制定、实施的领导小组，明确各级任务和职责，分解和实施规划，保证规划在实施中形成合力，强化组织保障作用：

组　 长：李彩兰

副组长：李冰点　 韩璐杰　 陈曚　 

成　 员：王蓓蓓　苏瑶瑶　李婷婷　杭艳妮　王冰新　王与嘉　吴坤容　樊彦彦　晋晨雅 

二、机制保障

（一）管理保障

完善合理的管理系统和议事制度，保障教职工参与幼儿园管理的权利，保障教职工监督幼儿园各级管理人员的权利，使教职工真正成为幼儿园的主人。

（二）规划保障

加强规划实施的跟踪分析，建立对规划实施情况的跟踪监测、检查和评估制度。在实施过程中，将适时进行评估，根据实施中的情况，及时分析研究，适时调整，保证规划实施中的实效性。

（三）经费保障

要根据全额事业单位收支两条线的规定做好年度预决算，盘活用好资金。预算坚持“量入为出、统筹兼顾、保证重点、收支平衡”的原则，应当自求平衡，不得编制赤字预算。投资预算的项目必须经过园务会议成员集体研究讨论通过。收入预算应考虑到可能有的来自各方面的收入，必须尽可能准确地估计各项收入的量和时间等，并努力提高其实现的可靠性。